九工裝飾公司張家港廠房裝飾：

    受房地產(chǎn)政策調(diào)控影響，家居行業(yè)作為下游產(chǎn)業(yè)受到不小的沖擊。國家限購政策的出臺，讓忙于擴產(chǎn)的衛(wèi)浴廠家“騎虎難下”。九工裝飾公司張家港廠房裝飾的專家指出，當前衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過剩比例約為10%至15%，產(chǎn)能過剩的直接后果就是造成資源浪費、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。
淡季不淡旺季不旺
    近日，中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布了2013-2014年度發(fā)展報告。該報告顯示，2013年全年規(guī)模以上建材工業(yè)增加值比上年增長9.7%，同比增長16.3%，整體而言，2013年BHI指數(shù)全年走勢較2012年相對平緩，顯現(xiàn)出一定的回暖信號。業(yè)內(nèi)人士表示，受春節(jié)建材家居市場放假影響，2013年2月BHI指數(shù)達到近三年最低點，之后連續(xù)8個月逐月攀升，10月份之后開始走低，最終呈現(xiàn)出一種“淡季不淡、旺季不旺”的市場格局。
    衛(wèi)浴行業(yè)作為建材市場冰山一角當然也會受到影響。作為一家立足張家港、面向長三角、專門服務(wù)歐、美、日、韓等外企的專業(yè)辦公室裝修企業(yè)，我們分析，2014年，衛(wèi)浴行業(yè)將牢牢把握“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”這一總基調(diào)，堅持用發(fā)展去解決發(fā)展中的問題，狠抓化解過剩產(chǎn)能工程，以化解過剩產(chǎn)能為結(jié)構(gòu)調(diào)整著力點，把發(fā)展環(huán)保節(jié)能作為轉(zhuǎn)型升級總抓手，統(tǒng)籌改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等三大板塊，“三位一體”協(xié)同發(fā)展。
產(chǎn)能過剩轉(zhuǎn)型是必然
    對于制造行業(yè)而言，產(chǎn)能過剩并非新鮮事。衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過剩的深層動因還在于2008年末出臺的刺激計劃，這一針“強心劑”引發(fā)了眾多產(chǎn)業(yè)紛紛上馬，全國衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)遍地開花。然而在上游房產(chǎn)調(diào)控態(tài)勢下，家居產(chǎn)品需求量驟減，因此曾經(jīng)擴大規(guī)模、追求產(chǎn)量的企業(yè)如今卻背上了沉重的負擔，生產(chǎn)能力遠大于市場需求能力也在情理之中。
    為了避免陷入產(chǎn)能過剩的泥潭或減輕其所帶來的負面影響，衛(wèi)浴企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級勢在必行。張家港辦公室裝修出色企業(yè)九工裝飾提示企業(yè)需要意識到過去那種高增長發(fā)展模式時代已經(jīng)一去不復返了，所以在當前形勢下企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展模式，即由過去的重數(shù)量、重速度調(diào)整到重效益、重質(zhì)量的層面。企業(yè)在投產(chǎn)之前應當做好市場調(diào)研，避免因?qū)π枨笈袛嗍д`而盲目擴大產(chǎn)能。（小Z）