張家港裝飾品牌企業(yè)覺(jué)得作為家居建材行業(yè)中不可或缺的一員，地板行業(yè)始終扮演著中流砥柱的角色。然而，張家港裝飾公司發(fā)現(xiàn)在成熟的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，地板行業(yè)也存在著一些不穩(wěn)定因素。
　　張家港裝飾公司分析，首先是生產(chǎn)模式上的問(wèn)題。據(jù)張家港裝飾公司了解，地板低成本生產(chǎn)的現(xiàn)象由來(lái)已久，主要原因是地板行業(yè)技術(shù)水平低下使得市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻低，低成本帶來(lái)的另一方面就是同質(zhì)化，同質(zhì)化儼然成為了地板行業(yè)轉(zhuǎn)型的最大障礙。要想提高生產(chǎn)者的勞動(dòng)效率，就需要改變的就是現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系模式，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入。
　　張家港裝飾公司從目前整個(gè)地板行業(yè)的市場(chǎng)背景來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品很快就會(huì)被山寨模仿，并以更低的價(jià)格擠壓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者的市場(chǎng)，張家港裝飾公司表示，這種狀況不僅是行程地板行業(yè)同質(zhì)化的元兇，也導(dǎo)致了地板企業(yè)缺乏創(chuàng)新的熱情。最終形成低成本、低利潤(rùn)、高淘汰率的地板市場(chǎng)格局。
　　張家港裝飾公司指出，針對(duì)這種現(xiàn)象，就需要企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地做出戰(zhàn)略調(diào)整。張家港裝飾公司支招，一方面，在管理模式上，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，拋棄粗放式的管理模式，積極引進(jìn)精細(xì)化模式，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。張家港裝飾公司表示，另一方面，隨著同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)泛濫，企業(yè)還需在生產(chǎn)模式上加大創(chuàng)新力度，增強(qiáng)自身產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性。
　　張家港裝飾公司總結(jié)，任何行業(yè)的發(fā)展在歷經(jīng)長(zhǎng)久的發(fā)展之后，都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，地板企業(yè)需從自身找原因，與時(shí)俱進(jìn)改變模式才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之道。