據(jù)張家港裝修優(yōu)秀公司了解，今年地暖行業(yè)洗牌趨勢(shì)已漸露端倪，以管材企業(yè)為例，要么是企業(yè)資金鏈出了問題，要么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善。張家港裝修分析指出，這些企業(yè)之所以會(huì)在洗牌過程中被“洗”掉，原因大致有四：
　　其一、“不務(wù)正業(yè)”。張家港裝修了解到，這類企業(yè)沒有把精力放在管材領(lǐng)域，而是依靠前幾年市場(chǎng)高速發(fā)展所積累下的“老本兒”坐吃山空。
　　其二、管理不善。張家港裝修分析，這些企業(yè)雖然多年來一直在經(jīng)營(yíng)管理方面探索自己的獨(dú)特模式，且曾取得良好市場(chǎng)戰(zhàn)績(jī)。但張家港裝修發(fā)現(xiàn)由于缺乏科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方法，當(dāng)市場(chǎng)趨于規(guī)范之后，難以適應(yīng)新的環(huán)境。
　　第三、慣打價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)張家港裝修了解，這些企業(yè)為了市場(chǎng)份額不擇手段，總是通過價(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)趨于成熟，價(jià)格戰(zhàn)已不能在市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì)。
　　其四、錯(cuò)失時(shí)機(jī)。張家港裝修回顧，在前幾年市場(chǎng)發(fā)展迅速之時(shí)沒有抓住時(shí)機(jī)綜合發(fā)展，且產(chǎn)品單一。盡管多年來兢兢業(yè)業(yè)，管理和經(jīng)營(yíng)也在按“套路”出牌，但缺乏適應(yīng)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。
　　張家港裝修業(yè)內(nèi)人士表示，“洗牌”是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果。所以，張家港裝修提醒企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到，任何企業(yè)都有可能在市場(chǎng)“洗牌”過程中沒落，進(jìn)而退出市場(chǎng)舞臺(tái)。張家港裝修覺得只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，及時(shí)預(yù)見市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，才能打牢根基，才可能避免成為市場(chǎng)洗牌過程中的下一個(gè)出局者。